Value Chain Management

Value Chain Management

Ausgangssituation als Problemstellung für unsere Experten:

• Zu hohe Prozesszeiten bzw. -kosten in den Bereichen Beschaffung, Fertigung und Vertrieb
• Betriebliche Kennzahlen werden zu ungenau und/oder zu spät geliefert, dadurch fehlt dem Management die Basis für die proaktive Unternehmenssteuerung
• Systembrüche zwischen Rechnungswesen und Logistik aus denen im schlimmsten Fall Management-Fehlentscheidungen folgen

Projektbeispiele Value Chain Management

Continuos Business Improvement (CBI)

SAP-Systemlandschaften werden sowohl betriebswirtschaftlich als auch systemtechnisch analysiert. Daraus werden Value Cases abgebildet. Anschliessend erfolgt die Umsetzung dieser Value Cases mit dem Ziel, den ROI (Return on Investment) von SAP-Investitionen zu verbessern.

Mobile Data Engine (MDE)

Peripheriegeräte werden prozessual integriert, um Wertschöpfungsketten vor allem im Bereich der Lagerverwaltung zu optimieren.